Start-up
Je vous apporte mon expérience de façon très souple et opérationnelle pour vous aider à
- être Auteur de votre projet
- faire émerger les problématiques liées aux différentes étapes du développement de votre start-up, de l’émergence du projet à l’accélération du business,
- et gérer les priorités stratégiques
- définir et mettre en place une politique RH adaptée, favorisant la mobilisation collective.
Comment ?
En vous offrant, à vous Dirigeants, lors de sessions de coaching individuel un espace de remise en question de vos postures et en stimulant votre réflexion pour trouver des réponses à vos problématiques.
Exemples d’objectifs :
- passer de l’idée au projet, et à l’action
- accroître son impact lors de pitchs
- assurer la gouvernance et les relations avec les investisseurs
- développer les compétences de l’équipe en complémentarité
- intégrer rapidement des collaborateurs, les accompagner efficacement dans leurs prise de poste et montée en puissance, les fidéliser
- adapter les modes management et développer des compétences managériales 3.0
- développer et aligner la vision
- développer et affirmer les valeurs et la culture
En proposant à votre équipe des sessions de coaching dans le cadre d’un parcours d’intégration personnalisé.
Avec des rôles qui évoluent très vite, le coaching leur permettra de développer leurs talents et de se préparer à exercer de nouveaux rôles.