Entreprises
Coaching individuel
Vous souhaitez réussir votre prise de poste ou à bien vous positionner dans le cadre d’un changement d’organisation.
Je vous apporte mon expérience et vous accompagne lors des sessions de coaching en stimulant votre réflexion pour vous aider à trouver des réponses à vos problématiques.
Quelques exemples d’accompagnement
- Anticiper et préparer une évolution : dessiner vos perspectives de carrière, réussir votre prise de poste ou votre entrée dans une instance de décision (comité de direction…), prendre du recul pour appréhender une situation complexe ou une prise de décision,
- Construire les étapes pour accompagner un changement, préparer un entretien, une réunion, une négociation à forts enjeux …
- Mieux vous connaître et vous challenger : renforcer votre leadership et votre influence, améliorer votre pratique managériale, manager à distance, développer vos compétences relationnelles, garder un équilibre de vie professionnelle/personnelle …
- Remettre dans une dynamique positive une situation bloquée ou éprouvante : Traiter les difficultés relationnelles, résoudre un conflit
Accompagnement collectif
Vous souhaitez réussir vos projets de transformations stratégiques.
Je vous apporte mon expérience et vous accompagne dans la durée avec des méthodes de coaching et de gestion de projet.
Par exemple
- pour construire une nouvelle vision et la mettre en oeuvre
- pour aligner une équipe de direction sur une nouvelle vision, un nouveau projet
- pour conduire des changements importants
- pour améliorer les relations et développer de la transversalité
- pour améliorer la performance collective
Cet accompagnement s’inscrit dans une dynamique de rencontres régulières, et sur plusieurs mois.
ll se traduit concrètement par la réalisation (conception/animation) de séminaires, d’ateliers, de groupes de travail…
Pour ces ces missions, je m’appuie sur les méthodes de coaching et interviens en binôme avec un (e) partenaire.